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业丹:演唱会是做文化 将成都打造成文化名片
2010-12-29 16:02   
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来源 : 四川演出网
详细内容


成都演艺集团董事长业丹

关于“演唱会”:

·按演唱会来做演唱会,是投机行为。如果做演唱会作为一种文化行为,那么它是成功的。

·经纪公司包装有各自理念,理念决定自己演唱的规模。

·王菲的演出明年肯定做,她只能在成都做。

关于“成都”:

·用三到五年把成都作为一个亚洲演艺娱乐的中心。

·如果说成都是戏剧之都,我觉得目前时机不成熟。

·我提出一个课题:有没有可能,成都来打造中国的文化名片。

关于“成都演出市场”:

·成都演出市场的火爆源于有一群朝气蓬勃的团队,他们愿意去做一些让观众开心的事。

·没有成都人,就没有成都的文化和演出市场,没有今天这么好的商业和文化氛围。

·先立足成都,然后把旁边城市拉动起来,这是我们明年必须要做的工作。

全文:

主持人:各位腾讯大成网的网友好,这里是2010四川文化大典系列人物访谈。从去年开始的纵贯线、多明戈,再到今年的刘若英、王力宏,还有年底压轴的张学友演唱会,今年成都演艺市场绝对可用“红火”二字来形容。今天咱们也非常荣幸请到了这一场场高水准的演唱会幕后操盘手——成都演艺集团总经理业丹,欢迎业总!

业丹:大家好。

主持人:非常感谢业总今天来到直播间接受我们的访谈,现在业内对您有一个特别的称谓就是“亚洲演艺教父”。

业丹:不敢,过了。

主持人:其实这个头衔对您自己来说意味着什么?

业丹:没有,因为我不敢承受这样的责任,这种荣誉不敢。

主持人:因为我们也确实看到您在推动四川演艺事业发展中有很多特别出彩的地方,所以大家才会给你这样的头衔。

业丹:主要是拿我开玩笑,一种压力吧。我做事是给成都、四川带来欢乐,这是我的责任也是兴趣,我很喜欢。

主持人:您会怎样看待在整个四川演艺市场当中,自己所扮演的角色?

业丹:每一个城市有自己的定位,成都有成都的定位,它是一个国际现代田园城市。它所包含的一种是休闲,一种自然和生态的美,还有一种是文化的美。文化的美,是因为在成都出了很多文豪,有很多文人墨客。在这几年成都的演出市场可以这么讲:12年前我从电视台调到演艺集团的时候,一年只有两三场演出,我们来以后就把它启动起来了,到现在一年有很多演出,最近特别火爆。这是因为我们12年的积淀,因为这12年来政府和观众两方面对我们的支持,形成了很好的互动,加上很多节目大家越看越有一种消费感,愿意买票来看。

活力团队带火今年成都演出市场

主持人:您把观众对文化的消费习惯也培养起来了。您刚才提到今年特别火爆,从去年底到今年整年,成都观众确实享受了很多高水准的演唱会,您觉得热闹背后最关键的因素是什么?

业丹:我们有一群朝气蓬勃的团队,我的助手们都是年轻人,平均年龄30岁左右。他们热爱这份事业,同时也喜欢策划,加上我的热爱全部在演出上,所以就喜欢想点子。包括我把我的团队带去看《让子弹飞》,从头笑到尾。别人这么乐,为什么我们不能够把我们的策划付诸在演出上,让观众都乐起来?所以我就说,演出市场的火爆源于有这样的团队,源于这帮年轻人他们愿意去做,愿意做一些让成都观众开心的事,于是刘若英也好,王力宏也好,多明戈也好,张学友也好,还有很多演出,包括前不久的郭德纲,在成都都精彩纷呈地奉献出来了。

主持人:在这些演唱会红火进行的同时,我们也注意到一些由个体商人主办或赞助的小型演唱会,比如今年有陈慧娴、罗志祥、SHE等,他们的票房似乎不是很理想?

业丹:目前演出界有一些规则,所谓的规则应该是:较为科学的选择、跟百姓和观众的互动,还有就是外地演出商对成都观众不了解。真的是不了解,对成都观众要了解他,要知道我们观众需要什么,还有不同的观众需要什么样的宣传。实际上他们的演出引进得也不错,但是票房没达到理想,这里面有很多原因。

主持人:因为没有很好地和四川本地文化结合,所以“水土不服”了?

业丹:对,按道理成都是一个投资最好的地方,文化投资以后应该有回报的。我觉得在成都,科技投资都有回报,汽车产业也做得不错,但是文化产业在这边赚了钱走的太少了,这就是我们需要解决的问题,今后欢迎他们多来和我们探讨。就是投资以前多跟我们做些互动,把真正的节目送到真正需要的人群中间。目前他们没有做到,所以导致宣传没有对上路子,可能是这样一个原因。

做演唱会应该是一种文化行为

主持人:您提到他们进来的时候宣传路子和成都观众定位不是特别符合,那么怎样的宣传方式或操作手段对于成都观众来说是最受用的呢?

业丹:我觉得可以直接推荐王力宏演唱会,王力宏在今年大半年的巡演当中都不够理想,但在成都,王力宏两次在舞台上下跪,他从来没有跪台的,感谢成都观众,真的是成都观众感动了《龙的传人》的演唱者,也是我们华人的骄傲,他是一个形象健康的歌手。我们的宣传推广,首先就把他置入在年轻人的互动上,首先置入在王力宏和年轻人,和歌曲的一种长期宣传上。而我对我的助手们或者同事们的要求就是:如果做演唱会,按演唱会来做演唱会,我认为是失败的,它是一个投机行为。如果做演唱会作为一种文化行为,那么它是成功的,王力宏演唱会我们做文化行为,包括最近要做的张学友演唱会,我们不仅是为了销售歌神的票,是为了做一种文化。

最近我们公司大概有三十多个人参加爱心献血活动,我们去了七八十个人。你说张学友票卖得这么好,还用得着这样去做吗?但是我们是做文化行为,是真正的爱心传递。王力宏成功就是一种文化行为,我们做了不同文化的策划活动,王力宏传递了爱,传递了友情,王力宏演唱会在中秋节是亚洲青年派对,欢迎各地的青年到成都来过中秋节,于是票房破了一千万,王力宏激动得两次跪在舞台上说“谢谢成都,谢谢成都观众”,我们听了这句话,谢谢成都,谢谢成都的观众,两次跪下。当然我没有在现场,他们回来给我讲了以后,后来我冲到王力宏吃饭的包间,要有一个庆功宴吧,我说力宏谢谢你,谢谢你对成都观众的认可。他很卖力地唱,他说真的喜欢成都,真的让我没有想到。

主持人:我懂您的意思了,一场真正成功的演唱会必然有文化延续在里面。

业丹:就像腾讯网一样,不单是做网络的,今天我们在这里也是文化传递,如果做网络光是一种交易那只是说交易了,而我们现在做的不是交易,是做的文化行为。今天我们坐在一起交谈,就是做的文化传递,我觉得这种事我愿意来。当一种文化行为提升的时候,我们所得到的结果是:一、我的票卖出去了,第二每个人的心温暖了,第三他把多余的钱用来买文化,用来买一种精神文化。要是光为了听王力宏的歌,买带子就可以了,何必非要去看演唱会那么远。

主持人:这也是您多年做演唱会的追求,也是独家的心得?

业丹:可能真的是独家,在你们这里曝光了。

包装理念决定演唱会规模 明年迎接王菲

主持人:在这里有个问题想问业总,因为我们了解张学友演唱会是在成都、绵阳、自贡、达州这四个地方同时迎接歌神。这么大手笔只是为了歌神吗,为什么不选择王菲呢?

业丹:是这样,每一个歌手都有自己的选择,学友唱歌的态度和王菲唱歌的态度,各自有各自的理念,学友第一身体好,精神好;第二他愿意演唱和经常愿意到处跑,与他经纪人的策划都有关系。王菲要挑剔一些,她是女士;第二她的经纪公司包装有各自理念,我觉得理念决定自己演唱的规模。好的演出商天天缠着学友,作为学友的经纪公司就会尽量满足各个地方的需求,因为在天天缠着,天天要,完了征求学友意见,我想学友能够答应的话他会尽量答应。我有这个感受,如果是你真的不断向我们经纪方申请,我觉得他们会尽量满足。

业丹:那么对于提到的两位,一个天后,一个歌神,他们在歌坛都有不可替代的地位,对于王菲不是很熟,但是她的演出明年肯定做,她只能在成都做,因为限制很大,每一个馆的限制很大。别的地方没有馆,她只能在条件是万人的馆,3千人、5千人的馆做不了,所以在西部包括重庆只有这个馆,那明年、后年可能重庆要修一个馆,以后王菲我们的天后可能会在那里开演唱会。

学友可以在露天演,天后只能在馆里做。学友可以在体育中心做,每一个县都有体育中心,只要条件合适,只要安排得过来我想他会尽量满足歌迷的愿望。

主持人:就是说条件达到了,还是非常容易实现的?

业丹:也不是非常,反正经过艰苦的申请,只要你锲而不舍。

成都人热情 带火文化氛围和商业氛围

主持人:业总有没有这个感觉?包括很多来这边开过演唱会的歌手、演出商都会对四川歌迷有非常深刻的印象,觉得实在是非常热情,这在全国其他城市不是那么经常容易感受到的。

业丹:我用梁静茹演唱会来举例。最后歌迷对梁静茹鼓掌都是喊雄起,结果梁静茹以为让她重唱,她就跑出来重唱,又喊雄起,她又跑回来重唱。后来别人告诉她其实是让你加油没有让你回来。她在后台很感动,掉眼泪,她说成都真的好,如果有可能我还会来。所以,我想成都人不是你热爱,我更热爱他们,所以没有成都人,就没有成都的文化和演出市场,也没有今天成都这么好的商业氛围和文化氛围。郭德纲一辈子没有在体育馆说4小时的相声,原来是两小时,就是去年,最后返场2小时20分钟,观众也是喊雄起,最后连郭德纲也不管了,就讲吧,最后郭德纲实在讲不动了,讲了4个小时,这都是真实的事。

这就是火爆的成都文化现象和文化的氛围。我坚信今年的冬天不会冷,因为有学友,学友在你们身旁。

将成都打造成亚洲演艺娱乐中心

主持人:其实你提到咱们成都人对文化消费非常热衷,成都包括整个四川观众是非常有娱乐精神的群体,您认为有怎样的根源在里面?

业丹:根源在于成都是有近3千年的文明史,两千年伟大文化的积淀导致今天成都是多元化的城市,是外来人口和本地人口的互动,是外来人口对成都的一种刺激,和成都本地人口自发的变化,对文化的需求是内外结合的产物。就跟上海一样,外来人口增多,所以上海的经济文化一下到了很高的层面,我预测未来不久上海会成为世界经济和文化的中心。成都我不敢说世界文化中心,成都会成为中国中西部文化中心,下一步我想能不能把成都作为一个亚洲演艺娱乐中心,这是我提的新概念,我正在努力做,我向市委、市政府提了一个想法,有跟合作伙伴、朋友一起说,我们用三到五年把成都作为一个亚洲演艺娱乐的中心,我们共同打造它。

主持人:这个目标举例您之前提出的“打造文化演艺第三城”又前进了一步。

业丹:对,我们以后以成都为圈层,把韩国、日本、马来西亚、新加坡、港台一起,形成成都为中心点的娱乐中心,让它的颁奖活动,让它的演唱秀,让它的剧,让不同的秀在成都有一个落地,这是我们的目标。

主持人:其实我想问,成都具有哪些因素让您有这样的自信来打造它?

业丹:因为成都是一个发展中的城市,通过成都目前的规划,中心城市和卫星城市和我们的一小时到一个半小时的交通圈层,由于高铁的交通改变了我们的生活习惯,我更坚信大成都的概念在未来两三年会浮现在我们面前。如果我们不及时准备,我们作为文化的策划者和一种引导者、推动者,就失去了战略眼光,就落伍了。交通改变了我们的生活习惯,那么交通要改变我们的文化习惯,我觉得应该是这样的。成渝高铁今后1小时互通,后年就竣工了,成都和重庆就一个小时,周边的圈层有多大?到西安多近?如果这个交通都变了,都是一个小时内,可能以前从城东到城西开车要三个小时,今后一个小时的交通圈层是不是更近?看一场演唱会来回交通就两个小时。

主持人:所以它对文化产业带动相当大。

业丹:相当巨大,这个圈层应该是2亿人口,你说它是不是亚洲的娱乐中心?我觉得按照这种思路考虑的话,应该是。还有成都马上要建起来的大的演艺场所,也是我们期待和发展的目标,大的演艺场所在后年要陆续出来,也是为我们也做了很多物质和硬件上的准备。

立足成都 以辐射效应带动四川演艺市场

主持人:包括之前你提的要把省体打造成内地的红馆,提了这么多具体目标,在明年计划当中成演有没有比较大的动作?

业丹:明年我们第一步把天后王菲请到成都来,还有很多演唱会,有罗大佑、陈绮贞等等。

主持人:通过您的描述可以想象明年依然还是像今年一样红火。

业丹:是。

主持人:成都这几年每一年演出非常多,上百场肯定有的?

业丹:体育馆和体育场加起来大概是70多场,真的很多,它的量和北京靠近,和上海稍微差一点,真的是这样。

主持人:成都的演艺市场的发展目前来说处于上升期还已经到达最顶端的黄金期?

业丹:刚刚才开始,在未来三年会翻一倍以上,会更好的。随着我们场所的建设,会有更多演出进来,因为我们平台越搭越高,硬件越越越好,离国际的门槛越来越近了。成都文化平台将和世界接轨,不光是人才接轨,更多是硬件和软件同步接轨,我期待这一刻到来,我估计后年差不多就会实现。成都大的演艺会场起码会有两个,可容纳一万二到一万五的人数,做亚洲剧院没有问题了,大的剧院也会出现。这样一来成都是不是和世界接轨了?包括《歌剧魅影》,《狮子王》,它不光是演唱会,娱乐嘛应该是全方位的,剧也是我们重要的手笔之一。

主持人:咱们刚才光顾着聊成都了,因为成都演艺市场确实有很多值得挖掘的东西,但是相对于成都来说四川很多二级城市不会那么热闹,他们的演出市场可能相对冷清,这是在每一个省份都会发生的现象还是四川演艺市场确实有发展不均衡的地方?

业丹:现在我们先忙着把成都做热闹,它有一个慢慢发展的过程。先把中心城市做起来,再马上把旁边几个城市一起拉动起来。比如说我今天晚上就要和同事到绵阳去,从明天开始我们要送三场《天鹅舞》,俄罗斯皇家芭蕾舞团在绵阳有三场演出,票也很火爆。我们会一个一个地带动周边城市,比如绵阳,明年下半年要做学友演唱会也是我们做,周边城市自己做的话有两个局限条件:一队伍,队伍容易出现投机性,一旦做投机性做法就会失败,失败赔了就不来了,所以我们要做真正的科学发展,真的科学发展观一直指导着我们,不光指导着国家事业,文化也很重要。就是科学运行观,你不要一味去投机,而是真正的文化行为,所以我们想先把成都立足。然后成渝互动,同时再拉动绵阳、雅安、自贡、内江,我们整个圈层现在全起来了,包括资阳等等,我觉得这是我们明年必须要做的工作。

主持人:您还是想辐射的效应把周边带动起来?

业丹:对,会的。

成都娱乐项目丰富 打薄夜间剧目魅力

主持人:您刚才有提到除开演唱会,剧也是演出市场中非常重要的一部分。我们不得不看到这样一个现象,相比演唱会而言,话剧、音乐剧受众相对来说比较少数一些,在成都有一张非常好的名片,也是成演集团打造的——音乐剧《金沙》。《金沙》可以算是天府之国的东方百老汇了,但百老汇的剧目有千千种,而成都目前只有一个《金沙》。

业丹:这么说,《金沙》直到现在还在博物馆,我们每周演四场,一直在演。成都目前落地消费和夜间的看剧,因为演唱会是聚合效应,突然一个月有两次引爆,大伙很兴奋。剧怎么讲,像每天演的剧就考验对游客的吸引力,这是我们最大的一个需要破的瓶颈。成都玩的太多了,这也是一个问题,成都晚上火锅一吃吃到九点,就没有时间去看《金沙》了;我们的洗脚业异常发达,我们夜间的锦里、宽窄巷子…要看的太多,目不暇接,于是就会打薄夜间演出的魅力,这是客观现象;主观现象就是我们的剧还要更加提升,更加具有吸引力,这两点需要我们作总结吧。如果说成都是戏剧之都,我觉得目前时机不成熟,晚上都来看剧,起码成都人不会喜欢,很少部分。

主持人:就我自身感受而言,比如同一出剧,在北京、上海非常火爆,但在成都就稍显门庭冷落。

业丹:因为话剧源于北京,所以北京和上海的城市习惯和成都不一样。我以前做剧,只有做《金沙》觉得对自己有一些安慰,做别的剧怎么讲,就是我们现在这个剧场800多个座位都坐不满,你再好的剧还是坐不满。什么原因?就是曲高和寡,包括锦城艺术宫都会出现这样的问题。剧的高端太高端了,剧是演给极度有知识的人看的,像咱们这个水平,极度有知识我都达不到。所以成都1350万人口,极度有知识的人只有几万人,再加上这几万人比较忙,我们要实事求是地讲,还要普及极度有文化的人,非常有文化的人才来看剧,毕竟剧场是小的。

主持人:这也是你们推广剧这个种类遇到的最大瓶颈。

业丹:对。

将成都打造为中国的文化名片

主持人:但总不能一直困在瓶颈里。这个问题目前有没有解决的方法?怎么把有四川元素的作品带出去?

业丹:这是两个问题,一个是引进来,一个是带出去。除了《金沙》以外,我们正在筹备未来两三年之内打造新的剧,而且要总结《金沙》的经验,要超越《金沙》。我现在提出一个课题:有没有可能,成都来打造中国的文化名片。我们把这个剧向全世界推广,全世界巡演。我们正在思考这个问题,正在思考和筹备这个剧。那么新的歌神,新的天后能不能从这个剧里或者成都来产生这是一个大课题,确实压力也很大。

主持人:应该也是你们接下来在剧方面要着重发力的。

业丹:两步走,一个做自己的产品,一个引进别人的产品,引进别人是亚洲演艺娱乐圈能不能未来3-5年放到成都?这是引进别人的产品。那么我们走出去,就是做自己的产品,有没有可能我们自己来做比《金沙》更好的剧?我们正在努力,正在筹备,已经筹备半年多了。

主持人:这个剧,推出的时候就立志要打造中国的文化名片?

业丹:对,成都打造中国的名片。你看飞机发动机都是我们成都造,成都还是可以出很多好的东西,那么文化能不能做一个中国的骄傲,中国文化的名片。

主持人:咱们刚才提到可能是比较新的剧,其实四川本地有很多属于自己的方言文化还有剧种,比如说川剧,以及李伯清老师的散打评书,像他们这些方言类的节目,现在关注度也不如以前那么高了。

业丹:那都是我们的责任,演唱会太多了,就把方言剧给淹没了,容易一个亮点把另外一个亮点覆盖。因为太阳出来云就没有了,云一出来不太阳就没有了,会有所影响。最近话题是《让子弹飞》,过几天就是《非诚勿扰2》,最近演唱会亮点太多了,所以就对别的亮点可能有一些冲击和影响。

主持人:我想问业总,因为你们作为成都演艺市场的老大,对四川本土的方言文化也好,传统戏剧节目也好,也是应该会有那样一份推动或者说延续他们的责任在里面?

业丹:对,但是这个责任现在装在我心中,付诸于实践我觉得经历有限,这个应该文化研究所进行一些研究,研究好了以后再怎么保护,我觉得是保护和传承的责任,你要把它作为一种推广的话,这是一个过程,我们要想一个方法来解决,这个需要我们研究。

主持人:也是一个相互磨合。

业丹:我们现在做的是第一快速把国际优秀的东西引进来,第二快速把优秀文化推出去。我们要做老外能接受我们的东西,他看得明白,比如音乐剧,让老外突然震撼,你们也能做这么好的音乐剧,做那么好的舞台剧,我觉得可能是我们快速的进行文化意识的占领,快速让他们接受中国的文化,接受中国文化思维的一种方式。文化进入是最快的,因为这个做的也快,老外一个半小时看完了,哇这个剧做的真好,这个剧那么伟大。这种文化迅速的占有,正好达到你刚才给我的希望,能够把我们的文化传承出去。我们能不能中西结合,用最快的方式把中国文化传递出去,这是我们应该做的。

主持人:好的,非常感谢业总今天接受我们的采访,谢谢!

业丹:谢谢!

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